Kategorie: Wissensteilung
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📌 Allgemeine Hinweise: Lernarenen sind strukturierte, interaktive Lernumgebungen innerhalb einer Organisation, in denen Mitarbeitnde aktiv ihr Wissen teilen, erweitern und gemeinsam neue Lösungen entwickeln. Sie basieren auf dem Konzept des „Lernens durch Handeln“ und fördern den Wissensaustausch sowie die Zusammenarbeit in einer informellen, aber fokussierten Atmosphäre. Lernarenen sind ein wirksames Werkzeug im Wissensmanagement, da sie…
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📌 Allgemeine Hinweise: Ein soziales Netzwerk ist ein digitales Werkzeug, das die Vernetzung von Personen und die Verbreitung von Wissen innerhalb einer Organisation oder über Organisationsgrenzen hinweg unterstützt. Es ermöglicht, dass Informationen nicht nur zentral gespeichert, sondern auch dynamisch ausgetauscht und weiterentwickelt werden. Anders als klassische Wissensdatenbanken, die eher statisch aufgebaut sind, lebt ein soziales…
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📌 Allgemeine Hinweise: Ein Collective Notebook (auch als gemeinsames Notizbuch bekannt) ist ein kollaboratives Werkzeug im Wissensmanagement, das es einer Gruppe von Personen ermöglicht, Wissen, Ideen und Informationen gemeinsam zu sammeln, zu dokumentieren und zu bearbeiten. Es ist ein dynamisches und interaktives Dokument, das allen Beteiligten eine Plattform bietet, um ihre Gedanken und ihr Wissen…
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📌 Allgemeine Hinweise: Eine Lernpartnerschaft im Wissensmanagement ist eine methodische Partnerschaft zwischen zwei oder mehr Personen, die gemeinsam lernen, Wissen austauschen und sich gegenseitig unterstützen, um ihre beruflichen Fähigkeiten und ihr Wissen zu erweitern. Diese Partnerschaften sind besonders im beruflichen Umfeld wichtig, da sie nicht nur den Wissensaustausch fördern, sondern auch das Vertrauen und die…
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📌 Allgemeine Hinweise: Peer Learning (auch Peer-to-Peer Learning) ist eine Lernmethode, bei der Mitarbeitende (Peers) in einem Team oder einer Organisation voneinander lernen, ohne dass eine Lehrperson erforderlich ist. Dieser kollaborative Lernprozess fördert den Wissensaustausch und unterstützt die kontinuierliche Weiterbildung innerhalb der Organisation. Peer Learning nutzt die vielfältigen Perspektiven und Erfahrungen der Beteiligten, um neue…
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📌 Allgemeine Hinweise: Ein Think Tank ist eine strukturierte Form der kollektiven Intelligenz, bei der Experten und Fachleute zusammenkommen, um zu komplexen Themen und Fragestellungen kreative Lösungen, neue Perspektiven oder Strategien zu entwickeln. Im Wissensmanagement dient der Think Tank dazu, spezifische Probleme zu lösen und innovatives Wissen zu erzeugen, das sowohl für die Organisation als…
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📌 Allgemeine Hinweise: Das Mentoring ist eine Entwicklungs- und Lernbegleitungsmethode zur Wissensvermittlung, bei dem eine erfahrene Person (Mentor) eine weniger erfahrene Person (Mentee) unterstützt, um deren persönliche und berufliche Entwicklung zu fördern. Es fördert den Wissensaustausch, die persönliche Entwicklung und die langfristige Sicherung von Know-how innerhalb eines Unternehmens. Mentoring basiert auf einer vertrauensvollen, lernpartnerschaftlichen Beziehung…
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📌 Allgemeine Hinweise: Eine Lernreise ist ein strukturierter Ablauf mehrerer Weiterbildungsmodule, um Wissen durch gezielte Erfahrungen und Interaktionen zu erwerben. Sie kombiniert verschiedene Lernformate wie Workshops, Experteninterviews, Best-Practice-Beispiele und Reflexionsphasen, um individuelles und kollektives Lernen zu fördern. Lernreisen können in Präsenz, virtuell oder hybrid durchgeführt werden. 🎯 Bestimmungsgemäße Verwendung: ℹ️ Hintergrundinformationen zu dem Werkzeug: Die…
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📌 Allgemeine Hinweise: Ein Lerntag ist ein fokussierter, meist ein- oder mehrtägiger Workshop oder eine Veranstaltung innerhalb einer Organisation, bei der Wissen gezielt vermittelt, vertieft und reflektiert wird. Er dient dazu, bestimmte Themen zu behandeln, zu verstehen und praktisch anzuwenden. Der Lerntag bietet eine strukturierte Gelegenheit, Wissen zu erwerben, anzuwenden und zu hinterfragen, wodurch sowohl…
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📌 Allgemeine Hinweise: Das Kaffee Roulette, Lunch Roulette oder auch Lunch Lottery ist ein informelles und lockeres Werkzeug zur Förderung des Wissensaustauschs in einer Organisation. Es handelt sich um eine Methode, bei der Mitarbeitende zufällig miteinander „verpaart“ werden, um in einem kurzen Gespräch ihr Wissen zu teilen. Ziel ist es, den Austausch von Ideen, Erfahrungen…