Kategorie: Agilität
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📌 Allgemeine Hinweise: Die 5-Why-Methode ist eine Technik zur Ursachenermittlung, die verwendet wird, um die tiefere Ursache eines Problems zu identifizieren. Sie beruht auf dem Prinzip, durch wiederholtes Fragen nach „Warum?“ zu den grundlegenden Ursachen eines Problems zu gelangen. 🎯 Bestimmungsgemäße Verwendung: Die 5-Why-Methode wird eingesetzt, um: Typische Einsatzbereiche: ℹ️ Hintergrundinformationen zu dem Werkzeug: Die…
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📌 Allgemeine Hinweise Die MoSCoW-Methode ist ein einfaches, erklärbares Priorisierungsverfahren für Anforderungen, Features oder Tasks. Sie wird häufig im Projektmanagement und insbesondere in agilen Umgebungen verwendet. Die Methode hilft Teams, Aufgaben und Anforderungen nach ihrer Wichtigkeit zu sortieren, indem sie sie in vier Kategorien einteilt: Must (Muss), Should (Sollte), Could (Könnte) und Won’t (Wird nicht…
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📌 Allgemeine Hinweise: Das Kanban-Board ist eine agile Methode zur Organisation von Aufgaben und Arbeitsprozessen. Es basiert auf Spalten und Karten, die den Fortschritt von „zu erledigen“ über „in Arbeit“ bis „fertig“ abbilden. Es eignet sich für Einzelpersonen, Teams und Organisationen. 🎯 Bestimmungsgemäße Verwendung: Kanan-Boards werden eingesetzt, zur ℹ️ Hintergrundinformationen zu dem Werkzeug: Das Kanban-Prinzip…
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📌 Allgemeine Hinweise Lean Coffee ist eine strukturierte, aber informelle Methode zur Diskussion und zum Austausch von Wissen in Gruppen. Es fördert die Zusammenarbeit und ermöglicht es den Teilnehmern, Themen zu besprechen, die für sie von Interesse sind, ohne eine vorab festgelegte Agenda. 🎯 Bestimmungsgemäße Verwendung Das Lean Coffee wird verwendet, um: ℹ️ Hintergrundinformationen zu…
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📌 Allgemeine Hinweise: Eine Retrospektive (Rückblick oder Reflexion, kurz: Retro) ist ein strukturierter Prozess, der es einem Team oder einer Organisation ermöglicht, nach dem Abschluss eines Projekts, eines Arbeitspakets oder einer bestimmten Zeitspanne (z. B. Sprint) innezuhalten und darüber nachzudenken, was gut funktioniert hat, was verbessert werden kann und welche Maßnahmen für die Zukunft getroffen…