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📌 Allgemeine Hinweise: Tobin’s Q ist eine Kennzahl aus der Finanzwirtschaft, die auch im Wissensmanagement eingesetzt wird, um den Beitrag von Wissen und immateriellen Ressourcen zum Unternehmenswert sichtbar zu machen. Sie setzt den Marktwert eines Unternehmens ins Verhältnis zu den Wiederbeschaffungskosten seiner Vermögenswerte. 🎯 Bestimmungsgemäße Verwendung: Tobin’s Q wird verwendet, um: ℹ️ Hintergrundinformationen zu dem…
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📌 Allgemeine Hinweise: Die SWOT-Analyse ist ein Instrument zur strukturierten Betrachtung einer Situation. Sie hilft, interne und externe Einflussfaktoren sichtbar zu machen. Die Methode ist einfach anzuwenden, benötigt aber Ehrlichkeit und unterschiedliche Perspektiven im Team. Sie dient der strukturierten Betrachtung von internen Faktoren (Stärken und Schwächen) und externen Faktoren (Chancen und Risiken). SWOT-Analysen werden häufig…
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📌 Allgemeine Hinweise: Das Knowledge Intensity Portfolio ist ein strategisches Werkzeug im Wissensmanagement, das Unternehmen dabei hilft, ihre Wissensressourcen systematisch zu bewerten, zu kategorisieren und ihre Wissensintensität in verschiedenen Bereichen zu visualisieren. Das Portfolio dient der Identifikation von Bereichen mit hohem Wissensbedarf und unterstützt die Ausrichtung von Wissensmanagementstrategien, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Knowledge Intensity…
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📌 Allgemeine Hinweise: Ein Serious Game ist ein spielerisches Lern- und Entwicklungstool, das mit dem Ziel eingesetzt wird, Wissen zu vermitteln, Problemlösungsfähigkeiten zu fördern und praktische Erfahrungen in einem simulierten Umfeld zu sammeln. Anders als traditionelle Spiele, die in erster Linie der Unterhaltung dienen, verfolgen Serious Games eine ernsthafte Intention, indem sie den Spielern helfen,…
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📌 Allgemeine Hinweise: Die Knowledge Asset Road Map (KARM) ist ein strategisches Werkzeug im Wissensmanagement, das Unternehmen hilft, ihre wertvollen Wissensressourcen systematisch zu erfassen, zu bewerten und weiterzuentwickeln. Die Road Map visualisiert den Weg von der aktuellen Wissenslage zu einer angestrebten zukünftigen Wissensarchitektur und ermöglicht eine gezielte Planung von Maßnahmen zur Optimierung des Wissensbestands. Eine…
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📌 Allgemeine Hinweise: Die ABC-Liste ist ein einfaches, aber sehr effektives Werkzeug, das zur Ideenbewertung, Strukturierung von Informationen und Förderung der Kreativität eingesetzt wird. Sie hilft dabei, Informationen und Ideen nach ihrer Wichtigkeit und Relevanz für die Organisation oder ein Projekt zu kategorisieren. 🎯 Bestimmungsgemäße Verwendung: Die ABC-Liste wird verwendet, um Wissen in drei Kategorien…
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📌 Allgemeine Hinweise: Das Kanban-Board ist eine agile Methode zur Organisation von Aufgaben und Arbeitsprozessen. Es basiert auf Spalten und Karten, die den Fortschritt von „zu erledigen“ über „in Arbeit“ bis „fertig“ abbilden. Es eignet sich für Einzelpersonen, Teams und Organisationen. 🎯 Bestimmungsgemäße Verwendung: Kanan-Boards werden eingesetzt, zur ℹ️ Hintergrundinformationen zu dem Werkzeug: Das Kanban-Prinzip…
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📌 Allgemeine Hinweise: Die Zettelkasten-Methode ist ein Werkzeug zur Organisation, Speicherung und Weiterentwicklung von Wissen. Sie basiert auf dem Prinzip, Gedanken in kleinste Einheiten (Zettel) zu zerlegen und diese durch Querverweise miteinander zu vernetzen. Dadurch entsteht ein lebendiges Wissensnetzwerk. 🎯 Bestimmungsgemäße Verwendung: Die Zettelkasten-Methode wird verwendet, um ℹ️ Hintergrundinformationen zu dem Werkzeug: Die Methode wurde…
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📌 Allgemeine Hinweise Eine Prozesslandkarte ist eine grafische Darstellung, die alle wesentlichen Geschäftsprozesse einer Organisation strukturiert und übersichtlich abbildet. Im Wissensmanagement wird sie genutzt, um zu zeigen, wo Wissen entsteht, genutzt, gespeichert und verteilt wird. 🎯 Bestimmungsgemäße Verwendung Die Prozesslandkarte wird verwendet, um: ℹ️ Hintergrundinformationen zu dem Werkzeug Prozesslandkarten stammen aus dem Qualitätsmanagement und der…
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📌 Allgemeine Hinweise: Die Eisenhower-Methode, auch als Eisenhower-Matrix bekannt, ist ein systematisches Werkzeug zur Priorisierung von Aufgaben und Informationen. Sie wurde von Dwight D. Eisenhower, dem 34. Präsidenten der USA, geprägt und basiert auf der Unterscheidung zwischen Dringlichkeit und Wichtigkeit. Im persönlichen Wissensmanagement hilft diese Methode, Aufgaben und Informationen effizient zu kategorisieren, um zu entscheiden,…