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📌 Allgemeine Hinweise: Der Pro-/Kontra-Katalog ist ein einfaches Entscheidungs- und Bewertungswerkzeug. Dabei werden die Vorteile (Pro) und Nachteile (Kontra) einer Idee, eines Lösungsansatzes oder einer Handlungsalternative systematisch gesammelt und gegenübergestellt. Ziel ist es, eine Entscheidung nicht nur aus dem Bauch heraus zu treffen, sondern die wichtigsten Argumente transparent zu machen. Der Pro-/Kontra-Katalog ist besonders einfach…
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📌 Allgemeine Hinweise: Die 1-2-3-Methode ist ein einfaches, schnelles Strukturierungswerkzeug, um Ideen im Innovationsmanagement von der groben Orientierung bis zur klaren Umsetzung zu entwickeln. Sie hilft Teams, Innovationsvorhaben schrittweise zu klären, zu priorisieren und handlungsfähig zu machen. Die 1-2-3-Methode eignet sich besonders für frühe Phasen eines Innovationsprozesses. Sie ist bewusst einfach gehalten und kann ohne…
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📌 Allgemeine Hinweise: Der Paarvergleich ist ein Verfahren, mit dem mehrere Möglichkeiten, Kriterien oder Alternativen systematisch miteinander verglichen werden. Dabei wird immer nur ein Paar gleichzeitig betrachtet. So lässt sich feststellen, welche Alternative im direkten Vergleich wichtiger, besser oder geeigneter ist. 🎯 Bestimmungsgemäße Verwendung: Das Werkzeug wird eingesetzt, um zwei oder mehr Alternativen systematisch miteinander…
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📌 Allgemeine Hinweise: Die Punktabfrage (engl. Dot Voting) ist ein Abstimmungs- und Priorisierungsverfahren, mit dem eine Gruppe schnell Ideen, Vorschläge oder Themen bewerten kann. Sie ist einfach, schnell und gut sichtbar. Jede Person erhält eine feste Anzahl von Punkten und vergibt sie auf die Vorschläge, die sie am wichtigsten findet. So wird aus vielen Ideen…
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📌 Allgemeine Hinweise: Ein Brainpool ist ein strukturierter Kreis von Personen, die ihr Wissen, ihre Erfahrungen und ihre unterschiedlichen Perspektiven bündeln, um gemeinsam Lösungen, Ideen oder Empfehlungen zu entwickeln. Der Begriff wird in der Praxis unterschiedlich verwendet. Meist bezeichnet er entweder: Im Unterschied zu einem einfachen Brainstorming besteht ein Brainpool nicht nur aus einer einmaligen…
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📌 Allgemeine Hinweise Die Delphi-Methode ist ein Verfahren, um die Meinung bzw. Einschätzung von Experten zu einem Thema zu strukturieren und schrittweise zu konsensfähigen Ergebnissen zu verdichten. Das passiert meist in mehreren Runden, in denen Experten anonym (oder zumindest ohne direkte Gruppendiskussion) Einschätzungen abgeben, diese ausgewertet werden und die Ergebnisse in der nächsten Runde zurückgespielt…
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📌 Allgemeine Hinweise Ein Zielbaum ist ein strukturiertes Darstellungswerkzeug, mit dem du Ziele im Innovationsmanagement so „baumartig“ ordnest, dass von einem übergeordneten Innovationsziel ausgehend schrittweise konkrete Teilziele entstehen. Wichtig ist: Ein Zielbaum ist kein Ratespiel und kein reines Diagramm, sondern eine Arbeitsweise, die Klarheit über Wirkungslogik (Warum? Wozu?), Zerlegung (Was genau?) und Priorisierung (Womit anfangen?)…
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📌 Allgemeine Hinweise Der Problembaum (Problem Tree Analysis) ist ein Analysewerkzeug des Innovationsmanagements, mit dem komplexe Probleme systematisch untersucht und strukturiert werden. Er visualisiert die Zusammenhänge zwischen einem Kernproblem, dessen Ursachen und den daraus entstehenden Auswirkungen. Durch diese Darstellung entsteht ein gemeinsames Verständnis des Problems und eine fundierte Grundlage für die Entwicklung innovativer Lösungen. Der…
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📌 Allgemeine Hinweise: LEGO® Serious Play® (LSP) ist eine moderierte Methode, mit der Gruppen durch das Bauen von LEGO-Modellen sowie das anschließende Sprechen über ihre Modelle gemeinsam Bedeutung erschließen, komplexe Themen sichtbar machen und Entscheidungen vorbereiten. Es geht dabei nicht ums “richtige” Modell, sondern um die Gedanken, Annahmen und Erfahrungen, die im Modell “verdichtet” werden.…
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📌 Allgemeine Hinweise RACI ist ein Management-Werkzeug, um Verantwortlichkeiten in Prozessen oder Projekten klar und nachvollziehbar zu machen. Es hilft dir, typische Probleme wie „Wer entscheidet?“ oder „Wer macht das?“ zu vermeiden, indem jede Aufgabe mit vier Rollen/Zuordnungen beschrieben wird: R, A, C, I. Wichtigste Grundregel: Pro Aufgabe sollte es idealweise genau eine A-Rolle geben,…